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AUDIT
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PERFORMANCE DU RÉSEAU
Performance du réseau
SÉMINAIRE
Séminaire stratégique
SIMULATION FINANCIÈRE
Simulation financière / Point de vente

Création de réseau > Business model du franchiseur Création de réseau > Business model du franchiseur Création de réseau > Business model du franchiseur   Création de réseau > Business model du franchiseur

Une intervention de conseil et d'accompagnement dans le cadre d’un projet de création et de lancement de réseau, est organisée en deux parties :

 

> Système de franchise, qui comprend le module Business model du franchisé et le module Business model du franchiseur, élabore le modèle économique du futur réseau.

 

> Organisation fonctionnelle de la tête de réseau qui opère la configuration de la tête de réseau par la mise en place de l'organisation fonctionnelle et opérationnelle du franchiseur.

 

> Recrutement & Développement de réseau qui englobe les opérations de recrutement des partenaires franchisés, de mise à disposition des locaux commerciaux et d'obtention du financement du projet.

 

Cependant chaque module peut faire l'objet d'une mission de conseil et d'accompagnement spécifique.

 

 
STRATEGIE ET BUSINESS PLAN DU FRANCHISEUR BUSINESS MODEL DU FRANCHISEUR
 
Stratégie d'expansion du futur réseau Stratégie d'expansion du futur réseau
 
 Détermination du marché potentiel
L’objectif de cette étape est d’évaluer :
  • le potentiel de marché pour la formule de vente ou de service,
  • le potentiel de développement de l’enseigne au plan national.
La force du concept influe sur le potentiel de développement. L’évaluation de sa position concurrentielle implique l’identification et l’observation des concepts similaires au plan national afin d’en déduire sa capacité à affronter une concurrence intra-type comme une concurrence inter-type.

Plan de développement
L’ensemble des actions listées dans le plan fait l’objet d’une valorisation financière qui intègre les objectifs de développement en fonction du potentiel de marché retenu et du rendement des actions de recherche et de recrutement.
 
Stratégie du franchiseur Business model du franchiseur
 
DMS et le porteur du projet envisagent et évaluent les différentes options stratégiques, avant de mettre en place les conditions économiques de fonctionnement du futur réseau.
 
STRATEGIE ET BUSINESS PLAN DU FRANCHISEUR
 
 Business Plan du franchiseur Business plan du franchiseur
 
Le Business plan du franchiseur synthétise les résultats des phases précédentes. Un logiciel de simulation financière, Business Simulator Pro ®, spécifiquement adapté est mis en œuvre. Ce logiciel exclusif est en mesure de produire, en fonction d’un grand nombre de variables d’exploitation et financières et pour les quatre premières années d’activité, l’ensemble des documents financiers requis (Franchisor Financials Projections) en vue d’une analyse fine.
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