| Chez DMS Franchise Expert, une intervention de conseil et d'accompagnement dans le cadre d’un projet de création et lancement de réseau, s’opère idéalement en trois phases distinctes et successives qui constituent chacune un module.Cependant chaque module peut faire l'objet d'une mission de conseil spécifique. |
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 MODELISATION ECONOMIQUE DU CONCEPT DE DISTRIBUTION OU DE SERVICE |
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 |  Analyse du concept |
Identification, analyse et organisation des variables pertinentes qui constituent le concept et en fondent la spécificité.
L’analyse et l’évaluation du concept permettent d’envisager les évolutions possibles et souhaitables en fonction des objectifs du porteur du projet de réseau, et d’apprécier les possibilités de duplication. |
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| Business model de l'unité opérationnelle |
| Modélisation du concept et élaboration du Business model (ensemble des modèles commercial, économique, financier et organisationnel) définissant une offre et une organisation qui doivent permettre de satisfaire une ou plusieurs fonctions de consommation avec une efficacité économique égale ou supérieure à celle des offres concurrentes actuellement sur le marché. |
